Performance improvement cases

Reorganisatie
Bedrijf: food verpakkingsbedrijf in Nederland
Problematiek: te hoog niveau in operationele kosten
Inzet Shefff: Plan tot sterke reductie overhead en directe arbeid middels technische automatisering en uitvoering.
Resultaat: toegevoegde waarde per direct arbeidsuur verhoogd met meer dan 50% waardoor het bedrijf de concurrentie met Oost Europa aan kan.
Sluiting productielocatie
Bedrijf: producent van personal care producten, dochter van een groep in Nederland
Problematiek: Kostenstructuur vanuit historie te hoog om economisch rendabel voort te zetten.
Inzet Shefff: advies bij opzetten sluitingsplan en doorvoeren ervan.
Resultaat: Sluiting gerealiseerd binnen de van tevoren gestelde kaders.
Efficiency improvement
Bedrijf: foodverpakkingsbedrijf in Nederland
Problematiek: verbeteringen werden centraal aangestuurd, zeer beperkte betrokkenheid bij continue verbeteringen.
Inzet Shefff: Plan en begeleiding invoering continue verbetercultuur via WCM (World Class Manufactoring) technieken en tools. Alle medewerkers opgeleid en gecoacht in de omslag van de bedrijfscultuur.
Resultaat: Structurele efficiency verbetering van meer dan 5% jaarlijks.
Aanbevolen boeken:
- "The goal" door Eliyahu M. Goldratt

